L’ACEB Suma posa a debat la recent legislació i els reptes de la gestió de personal en una jornada amb l’expert en recursos humans

La comissió d’empresàries i directives ACEB Suma, de l’Associació Comarcal d’Empresaris del Berguedà, ha organitzat aquest dijous a Cal Travé de Berga, la jornada “Acomiadaments laborals: causes, alternatives, supòsits i novetats”. Conduïda per l’expert consultor de recursos humans Àngel Buxó, la sessió ha posat l’accent en les darreres modificacions legislatives referents als acomiadaments laborals i ha resolt dubtes a la quarantena de persones, empresàries i empresaris del Berguedà assistents.

Dues grans novetats: Incapacitat permanent i audiència prèvia

Àngel Buxó ha destacat especialment dos canvis legislatius recents que transformen la gestió dels acomiadaments:

Acomiadaments per incapacitat permanent: S’elimina l’automatisme. Amb la reforma de la llei del passat maig, la declaració d’una incapacitat permanent ja no és, per si mateixa, una causa automàtica per acomiadar un treballador. Ara, l’empresa té l’obligació d’intentar adaptar el lloc de treball o reubicar el treballador en una posició compatible amb la seva nova situació. L’acomiadament es considera l’última opció i només és possible si, després d’un esforç raonable i justificat, no es troba cap alternativa d’adaptació o reubicació.

Acomiadament disciplinari: L’obligatorietat de l’audiència prèvia. Una altra novetat és l’establiment com a requisit obligatori de l’audiència prèvia del treballador en la majoria dels acomiadaments disciplinaris. Abans de prendre la decisió final d’acomiadar, l’empresa ha d’informar el treballador de les acusacions, donar-li l’oportunitat de presentar la seva versió dels fets i d’aportar proves o al·legacions en la seva defensa. Aquesta mesura reforça les garanties del treballador i obliga les empreses a documentar i justificar amb solidesa les faltes prèvies i el procés sancionador.

Acomiadament objectiu: La causa com a pilar inalterable

Àngel Buxó ha recalcat que, tot i els canvis, la premissa fonamental de l’acomiadament objectiu és el mateix de sempre: l’empresa ha de demostrar una causa justificativa. Les causes principals són:

Econòmiques: Pèrdues actuals, futures o previstes, sempre que siguin demostrables i relacionades amb la decisió.

Tècniques o organitzatives: Amortització de llocs per l’avenç tecnològic, canvis en l’organització, fusions, etc., que requereixen un informe detallat que justifiqui la necessitat de prescindir de personal.

Productives: Davallada en la venda de productes o serveis, o disminució de la demanda.

Acomiadament disciplinari: un procés gradual i documentat

L’expert ha desgranat la complexitat de l’acomiadament disciplinari (per incompliment de tasques o faltes) i ha remarcat la necessitat d’un procés de gradualitat que inclogui:

Amonestacions i sancions prèvies: Com suspensions de sou i feina, davant retards o desobediències.

Documentació: És fonamental registrar i justificar cada sanció per poder argumentar un acomiadament disciplinari sòlidament, si s’arriba a aquesta instància. Aquesta traçabilitat és clau en cas de judici.

Per a qualsevol acomiadament objectiu, ha reiterat Buxó, “el que no està escrit i justificat en el moment de l’acomiadament, tampoc es pot aportar ni justificar en un futur”. Així mateix, és obligatori entregar la indemnització legal (20 dies per any treballat) en el moment de la comunicació i, si n’hi ha, fer-ho amb la presència del representant dels treballadors, o deixar constància que se l’ha informat.

La sessió ha finalitzat amb Àngel Buxó resolent dubtes concrets i oferint consells a les casuístiques particulars dels assistents en un espai de networking i un petit refrigeri.

Comunicació / ACEB